此次研讨班紧扣全市法院实际，紧紧围绕“公正与效率”工作主题，着重从凝聚思想共识、深度融入大局、坚持政治引领等方面，对努力以审判工作现代化服务保障中国式现代化建设马鞍山新篇章做了系统的研究部署，为全市法院践行新理念、落实新要求、开创新局面指明了方向。在今后的工作中，市中院立案一庭将持续深入认真学习，深刻领会，进一步调整工作思路，转变工作理念，对标对表，抓好贯彻落实，跑好“接力赛”。

一是深入践行习近平法治思想。始终坚持把习近平法治思想作为“纲”和“魂”自觉融入“一站式”建设工作全过程、各方面，自觉对标“十一个坚持”，从中找指针、找方法，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以实际行动和实际成效体现坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。牢牢坚持党的绝对领导，坚持以人民为中心的发展思想，准确把握一站式建设与立案登记制、司法责任制、诉讼制度改革之间的联系，提高一站式建设精细化、智能化、法治化水平。

二是聚力增强解纷和诉服水平。贯彻落实党中央《关于加强诉源治理推动矛盾纠纷源头化解的意见》《全省法院2023年诉源治理提升年活动方案》等要求，紧紧围绕“公正与效率”工作主题，紧扣“121”工作总思路，准确把握人民法院职能定位，持续推进“法官便民联系点”工作，积极打造“无讼乡街”诉源治理品牌，推动逐步实现“诗城无讼”。强化“两线一中心”建设，充分发挥12368热线功能，完善网上立案、跨域立案服务，为人民群众提供更优质高效的诉讼服务。

三是锻造忠诚担当队伍。始终把党的政治建设摆在首位，精心组织好主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，在推深做实上下功夫。围绕司法理念、工作重点、管理体系等新变化，加强业务能力建设，打造高素质专业化一站式建设队伍。持之以恒正风肃纪，严格落实 “三个规定”，认真执行新时代政法干警“十个严禁”等铁规禁令。坚持严管厚爱结合，激励干警主动担当尽责，奋发有为，奋力推动全市法院工作再上新台阶。

全市法院院长研讨班召开后，宣教处迅速组织学习并贯彻会议要求。9月18日，宣教处召开专题工作例会，部门同志结合岗位职责对一至三季度的工作完成情况进行个人小结，提出了四季度的工作安排。同志们纷纷表示，要以此次会议为新的节点，奋力完成全年工作目标，为争做“全省第一方阵的排头兵”贡献力量。

一、守住“底线”，抓好意识形态工作责任制的落实

会议指出“个别法官对敏感案事件缺乏政治敏锐性，落实三同步原则不到位，导致出现舆情”。这反映出全市法院意识形态工作责任制落实方面还存在不足不到位。意识形态工作是党的一项极端重要的工作。宣教处在今后工作中，将全面落实院意识形态工作领导小组的各项要求，从中心组学习、主题宣传、阵地管理、网络风险等各方面抓紧抓实，协调各部门各业务庭室从立案阶段做好敏感案事件的全过程分析研判处置。

二、抬高“上线”，抓好宣传文化工作时质效的提升

讲好法院故事，树立良好司法形象，是宣教处的重点工作。今年以来宣教处制发微信公众号193期，编发文章768篇，重点围绕全市法院工作会议落实、“江淮风暴”执行行动、营商环境提升等主题广泛开展宣传。市级以上媒体转发文章127篇，中央媒体刊发8篇。点面结合开展“双提升”专项宣传，线上与线下同步发力，依托商圈电子屏、公交移动电视、“两微一端”、短信等宣传点持续扩大影响，增进群众对法院工作的了解，最大限度提升群众安全感和满意度。四季度，宣教处将围绕“习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”、“全市法院院长研讨班”、“大干四季度 全力提质效”等活动进一步做好宣传工作。

三、不越“红线”，抓好廉洁自律和司法作风的转变

针对“标准境界不够高，争先进位的精气神不足”、“担当作为不够”、“工作不够严实”等司法作风的落差，宣教处同志开展自我批评，深刻剖析产生的原因。大家一致认为，要更新工作理念，要夯实责任，要提升效能，推动宣教处工作更上一层楼，为服务审判执行核心和法院工作大局努力。要坚守严明的政治纪律和政治规矩，吸取个别干警不知敬畏、顶风违纪，甚至违法的深刻教训，严格做到个人廉洁自律、部门风清气正。

9月14日至15日, 全市法院院长研讨班在市中院举行。会后, 市中院行政庭迅速行动,通过召开庭务会的形式, 及时传达学习贯彻会议精神,结合行政审判案件、条线指导等认真研究具体落实措施。要求将全市法院院长研讨班各项理念和部署要求落实到行政审判工作中,做实前端抓好诉源治理、中端抓好办案质效、末端抓好涉诉信访。参照适用审判质量管理指标体系,做实全员绩效考核,一体融合推进政治素质、业务素质、职业道德素质建设。

下一步，为在全庭形成比学赶超、齐抓共管的生动局面和浓厚氛围，行政庭将从以下几点入手：

一是营造以执法办案为第一要务的工作氛围。引导全庭干警切实提高政治站位，不断增强主责主业意识，全心投入执法办案，最大限度多办案、快办案、办好案。统筹调配司法资源，将办案任务分解落实到每位庭领导、法官、法官助理。

二是牢牢抓住审判管理这一“牛鼻子”。固定召开庭务会和专委会，由承办法官逐案汇报剩余未结案件，明确结案时间和清理方案。按照繁简分流原则分配案件，对实体裁判相对复杂的案件交由员额法官审理，将相对简单的案件分配给法官助理办理，优化部门审判资源配置。

三是探索办案与指导融合创新机制。开展发改案件评查，分析发改原因及存在问题，强化案件质效管理。深化府院联动，通过联席会、现场会等方式，加强与行政机关沟通交流，统一行政执法与行政审判法律适用标准。用好司法建议,对审判执行中居高不下的行政案件,提出针对性的司法建议并“一跟到底”,推动末端处置向类案源头预防。

9月18日上午，司法技术处召开部门业务推进会，就深入贯彻落实“全市法院院长研讨班”精神，结合当前全市法院司法鉴定工作的优势亮点、短板不足，进行了一次再学习再动员再分析再研讨，每一位司法技术人员紧紧围绕奋力大干四季度，争做“全省第一方阵的排头兵”的年度工作目标，以习近平法治思想为指导，在理念、目标、思路、方法上进行了一次再明晰再优化。

一是要坚持不断争先进位、持续发展的工作理念，在发展中夯实创新引领的基础，解决短板和不足。当前，在全省法院司法鉴定工作考核中，虽然我市已连续多月保持了第一的佳绩，但成绩属于过去，不进则退，不存在原地保持一说。

二是要坚持依法依规、挺纪在前，充分发挥一线技术人员能动性的管理思路、工作思路。要将案件质效管理关口前移，每一名技术人员既是案件办理者，也是案件质效管控者，建立健全共性化、个性化相结合的质效管控机制；要切实增强案件承办人的风险预判能力，建立案件风险预判机制，把大部分当事人异议解决在萌芽状态，不让涉诉信访成长为顽疾，以最小的代价有效降低案访比。要继续坚持案件难题分级办理机制，合理配置技术资源。

三是要坚持依靠一线办案人员的司法实践创新，不断优化工作程序，创新工作方式。全省法院质效考核的竞争，表面上是办案竞争，深层次的是工作方式、办案模式的竞争，只有始终保持办案方式的先进性，才能激发案件生产力，保持考核上的持续领先。